Le travail en entreprise peut être épuisant sur le plan psychologique. Il est donc assez facile de perdre la motivation et de ne plus avoir la capacité d’être productif. En tant que chef d’entreprise, votre rôle est aussi de permettre à vos travailleurs d’avoir plus d’entrain quand ils sont au travail. À l’heure du digital, les collaborateurs doivent savoir laisser les écrans de côté pendant quelques moments. Coup d’Œil vous donne 3 idées insolites pour maintenir la motivation de vos équipes en mode Digital Détox !
1. Organiser une compétition sportive
Le sport représente non seulement une façon de garder la forme, mais également un divertissement. Vous pouvez donc opter pour une compétition sportive entre vos collaborateurs pour les maintenir motivés. À la clé, vous pourrez mettre en jeu des récompenses pour les gagnants ainsi que des cadeaux pour les participants.
Vous avez le choix entre de nombreuses compétitions sportives. Si vous voulez quelque chose d’original et qui crée une vraie surprise, choisissez l’équitation. Lorsqu’on parle de compétition sportive, peu de personnes s’attendent à ce que ce soit une course de chevaux, cela créera donc plus d’engouement ! N’hésitez pas à vous procurer des flots équitation de différentes couleurs à distribuer aux cavaliers.
Un autre sport pour lequel vous pourrez opter est le football. Ce sport est très populaire et est pratiqué par un grand nombre de personnes. Vous n’aurez donc aucun mal à trouver des participants pour votre compétition. Si vous êtes une grande entreprise, vous pouvez former des équipes en fonction des services.
Rendez-vous sur des sites spécialisés comme https://www.budgettrophy.com/fr/ pour trouver trophées et médailles personnalisés à offrir aux participants.
2. Mettre en place une chasse au trésor
Vous avez aussi la possibilité d’organiser une chasse au trésor pour vos équipes. Vous pouvez même opter pour une compétition qui fait le lien entre le numérique et la présence physique. La chasse au trésor est une compétition amusante qui nécessite esprit d’équipe et réflexion.
Pour réussir cet événement, vous pouvez commencer par mettre des énigmes accessibles en ligne. Vous pouvez même penser à créer une application pour cela. Avant de passer à l’étape physique, il faudra réussir à résoudre les énigmes numériques. Vous pouvez choisir une thématique spécifique qui concerne tous les travailleurs, comme les informations sur l’entreprise. Cela permettra de mettre tout le monde au même pied d’égalité.

La chasse au trésor est une activité à laquelle tout le monde peut jouer, contrairement à certaines activités sportives. En plus, elle peut permettre aux travailleurs qui n’ont pas l’habitude de collaborer de faire équipe et d’interagir.
3. Opter pour un atelier créatif déconnecté
À l’heure du numérique, il n’est généralement pas évident de laisser nos ordinateurs et nos smartphones. Et pourtant, on a parfois besoin d’être déconnecté du virtuel pour être mieux connecté à la réalité.
Vous pouvez donc opter pour l’organisation d’un atelier créatif pendant lequel personne ne doit être connecté. Tout le monde devra se concentrer sur une activité manuelle et artistique. Pour l’organisation d’un tel atelier, vous avez le choix entre des activités comme un atelier de peinture ou de céramique, le théâtre, l’improvisation, l’écriture, etc.
C’est une bonne occasion pour vos collègues de montrer leurs talents en dehors de ce qu’ils font d’habitude au bureau. En plus, l’activité leur permettra d’être mieux détendus et d’oublier le stress du travail. Vous pouvez penser à rendre les ateliers récurrents pour permettre à vos collègues de se déconnecter assez souvent. Si le télétravail est encouragé dans votre entreprise, c’est aussi une occasion pour réunir vos différents collègues en un même endroit.
Comment reconnaitre les efforts de vos collaborateurs ?
La reconnaissance de l’employeur est l’une des meilleures façons de garder sa motivation. Lorsqu’un employé se sent sous valorisé, il est plus susceptible de ne plus donner le meilleur de lui-même pour la réalisation de ses différentes tâches. Pour vos salariés soient en présentiel ou en télétravail, vous devez montrer votre reconnaissance envers eux. Pour cela, vous pouvez mettre en place un mur de reconnaissance accessible à tout le monde.
Ce mur peut être présent de façon physique dans vos locaux ou de façon virtuelle sur votre site. Les félicitations ne concerneront pas seulement le travail fourni, mais également d’autres points comme l’humour, l’entraide, la bienveillance, etc. Ce sont également des points qui permettent à tout le monde d’avoir plus envie de venir au travail et de donner le meilleur de lui-même. Vous avez d’autres idées pour motiver votre équipe ? Exprimer vos conseils dans les commentaires !